Emilia Romagna database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
30/208 Lista Consob
AVG DNF
97 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
12 pagine
AVG Governance
5 pagine
AVG Sociale
25 pagine
2017
n°DNF analizzate
31/210 Lista Consob
AVG DNF
90 pagine
AVG Economia
5 pagine
AVG Ambiente
13 pagine
AVG Governance
6 pagine
AVG Sociale
23 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| DNF | -9 | -28% |
| Report-di-Sostenibilita | 7 | 24% |
| Report-Integrato | 1 | 4% |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Banks | 0 | 0% |
| Manufacturing | 0 | 0% |
| Machine and Plant | 0 | 0% |
| Electronics | 0 | 0% |
| Utilities | 0 | 0% |
Regione sede legale
|
2017 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Emilia | -1 | 0% |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Societa-azioni-quotate | 0 | 2% |
| Altro-EIPR-obbligato | 0 | 0% |
| DNF-Volontaria | -1 | -3% |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Report-separato | -2 | -4% |
| Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 1 | 4% |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 7 | 28% |
| Si | -9 | -28% |
Riferimento SDGs nella DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | -7 | -21% |
| Si | 6 | 21% |
Comitato di sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 7 | 25% |
| Si | -8 | -25% |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| GRI-SD | 3 | 12% |
| Framework-metodologico-misto | 2 | 7% |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Core | 2 | 9% |
| Referenced | 8 | 28% |
| Comprehensive | -1 | -4% |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Matrice | -2 | -5% |
| Entrambi | 4 | 14% |
| Lista | -3 | -9% |
Diversita' di genere dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
| Uomini | -1% |
| Donne | 1% |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | 1 | 3% |
| 20% | -3 | -10% |
| 30% | -3 | -10% |
| 40% | 4 | 15% |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | -2 | -6% |
| 20% | 4 | 14% |
| 40% | 1 | 3% |
| 60% | -1 | -3% |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 90% | 1 | 3% |
| 100% | -3 | -9% |
| 110% | -1 | -3% |
| 120% | -1 | -3% |
Percentuale anzianita' CDA
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | 0% |
| >50 | 0% |
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
| <30 | -1% |
| >30&<50 | -3% |
| >50 | 0% |
Se Primo anno di redazione DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 20 | 68% |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | -2 | -6% |
| 20% | -1 | -3% |
| 30% | -1 | -3% |
| 50% | 2 | 7% |
| 60% | -3 | -10% |
| 70% | -1 | -3% |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 1 | 6% |
| No | -2 | -6% |
Omissioni
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 4 | 20% |
| Si | -5 | -20% |
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Entrambi | -4 | -12% |
| Esterno | 3 | 12% |